大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于鼓励钢铁厂合并的原因的问题，于是小编就整理了2个相关介绍鼓励钢铁厂合并的原因的解答，让我们一起看看吧。
房地产不兴旺了，很多相关连行业必然受到影响。钢铁行业也照样受到影响。分分合合也是正常的行为，通过合并，挤出水分，增加企业凝聚力，提高产品质量。减少不必要的浪费，是钢铁行业行稳致远。其实，优胜劣汰就是企业生存必由之路。这样方方面面都有好处。
钢铁行业的大整合，是这几年的行业趋势和主旋律，如河北的河钢集团通过对省内数家钢铁企业的整合，形成了4400多万吨的产能规模，成为中国主要钢铁企业之一；宝钢集团与武钢集团联合重组为中国宝武集团，成为我国最大的钢铁企业集团，最近又在和中钢集团眉来眼去，说是要托管中钢；江苏沙钢集团重整了前东北特钢集团；湖南的涟钢、湘钢等重整为华菱集团，成为湖南最大企业。
钢铁行业的整合，我认为具有积极意义：
第一：中国是世界是第一大钢铁生产国，占有全世界钢铁产量的4成多，接近一半，但中国钢铁企业众多，规模小，市场竞争无序，经济效益低下。企业整合势在必行。
第二：通过企业整合，钢铁企业壮大了规模，在规模的基础上，进行科技投入，提高产品质量，进而确保企业效益，重整市场竞争秩序。
第三：在企业整合中一定注意，不能只注重量（即扩大规模和提高产量），更要注重质的提升（即产品质量、经营效益和品牌建设等）；
钢铁行业的整合对于地方经济有利有弊，有弊的方面是钢铁企业整合，多数是大企业整合小企业，央企整合地方企业，地方税收资源会减少，有利的地方是钢铁行业的小企业多是亏损企业，通过企业整合，使地方丢掉了包袱，减轻了负担。
从产业经济学的角度，2019年钢铁行业前十家企业的市场占有率是37%，国家和协会设定的目标是60%，以提高产业集中度！避免恶性价格战！具体来说是1-2家亿吨级企业，2-3家5000万吨企业！而作为钢铁央企的宝钢，年轻有活力，被赋予酱饼重组的重任！合并太钢是第四步，这是宝武要实现亿吨产能的其中一步，之前已经合并武钢，马钢，重钢！后面还有其他国内的国有钢铁公司被合并！
合并了以后倒闭的比较快点，只有这样才能真正达到去产能的目的，对于地方来说得准备应对大量下岗人员，许多本来需要高价雇佣农民的工作就好招人了，做小生意的人也多了，一片欣欣向荣的景象。保无保无，一起歌来一起舞。中国保无世界第一
应该能合并。和宝钢合并，是将宝钢的先进管理制度贯彻到经济效益不够好的企业。
宝武集团去年约16.1万职工，利润约456亿。鞍钢约13.6万，利润40万。宝武集团的效益大大优于鞍钢。
有人会说，宝钢当初是国家花大量外汇进口的先进设备，效益当然要好。但这只是一部分，现在的宝武集团，已经不是以前的宝钢了，上海的所有钢铁厂都合并进了宝钢集团。当年武钢引进一米七轧机也没少花钱，武钢的基础也并不差，但2016年并入宝钢时却已奄奄一息了。鞍钢全年有40亿利润，但2019年也是惨不忍睹。
一个地方经济发展好，能做到长盛不衰，总有其内在因素，不是靠一条政策就能解决的。长三角珠三角就是经济发展好的地区，改革开放以来稳步向上，远超其他地方。
宝钢近年来合并了不少钢企，除了本市的，其他企业差强人意，合并以后都有所改变，这一方面体现了宝钢的魅力，另一方面也符合了武钢马钢员工的人心。但我认为合并也是有限度的，不可能无止境的合并下去。据说当年合并武钢，宝钢差不多就将自己一年的利润砸了进去。
最后，说个过去的事，权当笑话不要当真。文革中，鞍钢的产量上不去，国家十分焦急，特派上海钢铁工人去“做个示范”。上钢工人一到，就在炉前大干了起来，果然，产量质量比以前大大增加。鞍钢工人说:明天看我们的！第二天，鞍钢工人的产质量竟然大幅超过上钢工人！
到此，以上就是小编对于鼓励钢铁厂合并的原因的问题就介绍到这了，希望介绍关于鼓励钢铁厂合并的原因的2点解答对大家有用。
