进入四季度，陈家山煤矿紧紧围绕矿业公司整体工作部署，以高质量发展为主线，积极落实“四零”目标管理，增加措施，落实实效，补短板。并带领员工以管理促安全、以安全促发展，多措并举筑牢安全防线，确保年度安全目标顺利实现。
重点认识“短板”，提升安全管理水平。鉴于年末，部分干部职工安全思想不够强烈，在日常安全生产中还存在习以为常、想当然、马虎等思想和行为。我们将从提高员工安全意识、规范员工岗位行为入手，持续加大安全形势任务教育力度。制定员工安全行为规范、安全风险预控管理和岗位教育，确保员工转变思想、注意行为。
重点整治“三违”缺陷，确保现场作业安全。该矿切实将各项安全管理规章制度落实到生产实际过程中，进一步强化“三违”管理，提高识别“三违”能力，坚决杜绝“三违”发生，强化职能部门在开展安全监管的同时，鼓励员工举报现场违规行为，充分发挥现场员工的监督作用；同时，加大对“三违”人员的帮教力度，重点针对关注安全的人员、关注安全的时段、关注安全的流程。全面开展排查，进一步提高员工按规定作业意识，以人身安全为基础实现矿山本质安全。
聚焦预控“短板”，提升风险防范能力。结合矿山安全生产特点和上级安全工作要求，加强安全风险防控工作，大力实施“一供三防”、顶板、起重运输等专项整治，落实安全“物理”。 “检查”、瓦斯、煤与瓦斯突出等重大灾害治理措施和重大风险管控措施，确保重大灾害风险时刻处于可控状态。
聚焦作风上的“短板”，提高安全履职能力。该矿要求各级领导干部明确职责，敢于担当，带头学习专业知识和技能；把规则和纪律放在第一位，严格执行中央八项规定、公司“十五”禁令和矿山各项纪律规定，真正做到“有令禁止”；要高度重视矿党和政府布置的各项任务，以精益求精的态度落实好；进一步强化“三个机制” 强化考核，细化任务目标，明确责任清单，用强有力的保障措施，最大限度地激发广大干部内在潜力落到实处，为推动高质量发展提供强劲动力地雷。
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