矿业公司“六严禁”规定出台后，华源项目部迅速行动，严格执行，用“六严禁”为干部队伍作风建设树立了“硬杠”，推动作风建设迈上新台阶。
面对新形势、新任务、新要求，项目部以党员领导干部为抓手，把学习落实、自觉遵守，作为作风建设的“标杆”。采用理论中心组学习、周三政治学习、自学等方法，及时传达学习矿业公司关于加强干部作风建设的“六严禁”，让领导干部清楚、清楚地知道该做什么。做。什么不该做，什么是红线内、什么是红线外，牢牢把握思想和行动的“总开关”，自觉把“六严禁”融入到日常工作生活、个人言行中，真正内化于心，外化于行动。
项目部始终把纪律建设作为作风建设的“主命题”，把严格监管作为作风建设的“杀手锏”。转发我局《关于强化干部作风建设“六严禁”规定的通知》，修订《干部作风建设》《作风监督制度》，严格执行《监督执行条例》 《中国共产党纪律检查机关（试行）》规定，把纪律放在第一位，严格履行监督职责，常态化开展监督工作，用好监督执纪“四种形式”，狠抓违法收寄送礼、领导干部利用贵重特品、特殊资源谋取私利、需带卡等不良习惯的专项整治，做到早发现、早预警、早发现纠正新出现的和倾向性的问题。对不遵守规定、缺乏纪律、不严格执行请示报告制度、值班期间饮酒、工作中消极应对等问题，要按照规章制度严肃处理。必须始终做到纪律严明、责任明确、问责严肃。不偏袒、严明纪律、不妥协，在作风上高标准、严要求，营造风清气正的创业氛围。
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